Haury.Consulting

Interim Management · Logistikberatung

Hans-Georg Haury

Interim Manager und Berater für Logistik, Transport und Supply Chain. Ich übernehme Verantwortung dort, wo Ergebnisse schnell besser werden müssen – operativ, vor Ort und umsetzungsorientiert.

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Profil

Seit über 20 Jahren arbeite ich in Führungsverantwortung in der Logistik – auf Seiten von Speditionen ebenso wie bei Verladern. Ich kenne beide Seiten des Geschäfts und weiß, wo Kosten, Qualität und Zusammenarbeit tatsächlich entschieden werden.

Als Interim Manager übernehme ich Standorte, Regionen oder Funktionen auf Zeit, stabilisiere den Betrieb und setze Verbesserungen gemeinsam mit den Teams vor Ort um. Als Berater analysiere ich Netzwerke, Touren und Prozesse und mache Einsparpotenziale belastbar sichtbar.

20+ JahreFührungserfahrung in Logistik und Supply Chain
350Mitarbeitende in regionaler Gesamtverantwortung
Spedition & VerladerErfahrung auf beiden Seiten des Geschäfts
Bundesweituneingeschränkt reisebereit

Leistungen

Interim Management

Standort-, Niederlassungs- und Regionalleitung sowie Leitung Logistik auf Zeit – zur Überbrückung von Vakanzen, in Umbruchsituationen oder zur Umsetzung von Veränderungen.

Restrukturierung & Turnaround

Schnelle Analyse der Ergebnistreiber, klare Maßnahmenpläne und konsequente Umsetzung, bis die Zahlen stimmen.

Transport & Netzwerk

Tourenanalysen, Kosten je Einsatztag, Make-or-Buy-Bewertungen für Fuhrparks und Optimierung von Transportnetzwerken.

Prozesse & Kennzahlen

Aufbau von KPI-Systemen, Reduzierung von Fehler- und Schadensquoten und Verankerung stabiler Abläufe im Tagesgeschäft.

Supply Chain & Planung

Abstimmung von Mengen, Terminen und Kapazitäten zwischen Werken und Logistik – auch über Ländergrenzen hinweg.

Ausgewählte Ergebnisse

Turnaround eines Logistikstandorts

Lebensmittellogistik, 45 Mitarbeitende: Ergebnis von −23 % auf +10 % gedreht, Schadensquote um 90 % reduziert.

Regionalleitung Süddeutschland

Drei Standorte, 350 Mitarbeitende, 60 Mio. € Budget im Automotive-Umfeld: Ergebnisverbesserung um mehr als 10 %.

Transportnetzwerk eines Mittelständlers

Analyse von rund 7.500 Touren, Kostenmodell je Einsatztag und Kennzahlensystem: Verbesserungspotenzial von 1,3 bis 1,8 Mio. € pro Jahr identifiziert.

Kontakt

Sie suchen kurzfristig Verstärkung in der Logistik oder eine unabhängige Einschätzung Ihres Netzwerks? Ich freue mich auf Ihre Nachricht.

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Haury.Consulting UG (haftungsbeschränkt)
Hans-Georg Haury, Dipl.-Kaufmann
Am Ölberg 1
77770 Durbach
Mobil: +49 151 5775 4620
E-Mail: hans.haury@haury.consulting